English version
115193, г. Москва, ул.7я Кожуховская, д 20, подъезд 1, офис 28+7 (495) 232 14 34sti@sti-partners.ru


СОБЫТИЯ

17-09-2020

Workshops и тренинги в онлайн формате

Уважаемые партнеры! Мы знаем, что многие из вас еще не вернулись в свои офисы и режим «удалёнки» продлен до конца 2020 года. В текущей ситуации мы готовы предложить вам обучение в онлайн формате, которое поможет вашим командам поддерживать должный уровень знаний и навыков, мотивации и вовлеченности.
17-12-2019

3 СПОСОБА МОТИВАЦИИ КОМАНДЫ ПРОДАЖ

Отличная статья! Мы абсолютно солидарны и используем такой подход в своих программах по обучению продавцов и их руководителей...подробнее =>
Все события
        

ВЫИГРЫШ КРУПНЫХ СДЕЛОК (WINNING COMPLEX SALES™)



 

 

 

 

ФОКУС

 

Рабочий семинар (воркшоп) «Выигрыш крупных сделок» (Winning Complex Sales™) разработан в помощь профессиональным командам продавцов для анализа и улучшения процесса продаж как существующим, так и потенциальным клиентам. Работая в командах, участники создают Дорожную Карту реальной возможности (сделки/тендера), составляя план действий и стратегию, которые позволят достичь успеха.

 

 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

 

  • Все сотрудники отдела продаж, которые вовлечены в крупные сделки и тендеры

 

 

ЦЕЛИ КУРСА

 

  • Получить немедленный и устойчивый эффект через обучение на реальных примерах и применение методологии в бизнесе;
  • Повысить эффективность работы команды и управления проектом/сделкой, используя общие инструменты и язык продаж;
  • Увеличить процент выигрыша сделок и их прибыльность.

 

 

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КУРСА

 

  • Выбор реальных возможностей (проектов/тендеров) для продаж для изучения и применения концепций;
  • Определение Закупочного Центра и получение доступа к нему;
  • Создание индивидуальных предложений ценности и условий для принятия их клиентом;
  • Завоевание доверия на всех уровнях путем синхронизации действий работающей с возможностью команды с Закупочным Центром клиента;
  • Разработка и внедрение комплексной конкурентной стратегии;
  • Обеспечение надежности и ускорение заключения сделки за счет увеличения количественных выгод предлагаемого решения;
  • Создание конкретного плана действий для устранения своих слабых и эффесктивного задействования сильных сторон;
  • Получение обязательств от клиента следовать совместно согласованному с ним плану действий;
  • Улучшение качества квалификации проекта для определения перспективных возможностей, на которых следует фокусировать ресурсы;
  • Анализ своих успехов и неудач во избежание повторения ошибок;
  • Внедрение изученных концепций в ежедневную работу.

 

 

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

 

  • Увеличение объемов продаж за счет новых клиентов;
  • Увеличение доли в закупках существующих Ключевых Клиентов;
  • Трансформация процесса продажи в конкурентное преимущество компании.

 

 

КУРСОВОЕ ЗАДАНИЕ

 

  • Анализ выигранных и проигранных сделок;
  • Анализ перспективности существующих возможностей и применение методологии на реальных проектах;
  • Формирование дорожной карты потенциальной возможности.

 

 

 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

 

2 учебных дня (16 часов)

 

 

     ДОСТУПНЫЕ ЯЗЫКИ

 

Русский и английский