• УПРАВЛЕНИЕ БАНКОВСКИМ БИЗНЕСОМ

УПРАВЛЕНИЕ БАНКОВСКИМ БИЗНЕСОМ

Cesim Bank - это бизнес-симуляция, моделирующая банковский и финансовый бизнес. Бизнес-симуляция развивает понимание работы банка и взаимодействия банковских подразделений в конкурентной среде.

Эта бизнес-симуляция разработана мировым лидером в области обучения действием - глобальной компанией CESIM со штаб-квартирой в Финляндии.

ВИДЕО-ДЕМОНСТРАЦИЯ БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ "УПРАВЛЕНИЕ БАНКОВСКИМ БИЗНЕСОМ"

ФОКУС  

Стратегический менеджмент, операционный менеджмент фронт-офиса и бэк офиса, управление кредитным портфелем, управление рисками.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Топ-менеджмент, старший менеджмент,  средний менеджмент, руководители подразжелений, кадровый резерв, корпоративные университеты, программы развития для руководителей.

ЗАДАЧИ УЧАСТНИКОВ

Управляя банком, команды отвечают за частных и корпоративных клиентов, кредитование, фронт-офис и отдел операционной поддержки, депозиты, ипотечные и инвестиционные продукты. Команды управляют персоналом для поддержания и  развития банковских IT систем, показателями рисковых политик, отчетностью регуляторам и заимствованиями на рынке капитала.

Стратегии, которые разрабатывают команды включают ценообразование для кредитных и депозитных продуктов, баланс рисков и роста бизнеса, регулирование платежеспособности, сегментация, управление задолженностями, запуск новых инвестиционных продуктов, развитие IT-систем. 

ОСНОВНЫЕ ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ

• Ценовая политика по кредитным и депозитным продуктам

• Уравновешивание рисков и рост баланса

• Распределение источников фондирования банка по основным депозитам и управляемым обязательствам

• Понимание отчетов о прибылях и убытках и сводного баланса

• Взаимодействие центрального банка и коммерческих банков. Измерение и регулирование банковской ликвидности в соответствии с международными стандартами

• Банковская терминология и представление результатов включают разнообразные уникальные финансовые коэффициенты

• Исключительность денег как основного продукта банка

• Прибыльность различных сегментов потребителей и продуктов

• Понимание базовых банковских продуктов и сервисов, и того, как они взаимосвязаны

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА

Успех оценивается и сравнивается как операционным, так и финансовыми показателями, включающими управляемыми активами, роста депозита и кредита, имиджа банка, показателями риска, рейтинга надежности, чистого процентного дохода банка, соотношения доходов и расходов, резервам на возможные потери, чистой прибыли, доходности активов, рентабельности капитала, и т.д.

Решающий показатель в симуляции – это показатель совокупного дохода акционеров в год, который объединяет все ключевые показатели успеха в один измеримый критерий, с помощью которого можно сравнить результаты каждой команды.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

• Лучшее понимание банка как бизнеса, комплексности операций международного бизнеса в динамичной конкурентной среде

• Лучшее понимание каждой из связанных с менеджментом дисциплин как индивидуально, так и коллективно

• Оcознание взаимодействия между разными частями бизнеса и финансовыми последствиями различных стратегических и операционных решений

• Опыт командной работы и решения проблем

• Улучшение кросс-функционального взаимодействия между руководителями и сотрудниками банковских подразделений

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

 2 учебных дня

ДОСТУПНЫЕ ЯЗЫКИ

Русский и английский

Некоторые банки, которые успешно провели бизнес-симуляцию  "Управление банковским бизнесом CesimBank":