| ЭС-ТИ-АЙ и ШЕЛЛ НЕФТЬ: ‘Проект был успешным. Дистрибьюторам - спасибо!‘
По завершении проекта стороны единодушно признали его результаты успешными, а уровень организации высоким. Особенностью программы было совместное участие представителей В2В и В2С направлений, что по оценке лидеров проекта со стороны SHELL «явилось отличной практикой». Из других положительных моментов была отмечена 100-процентная явка зарегистрированных участников, являющихся руководителями высшего и среднего звена компаний-дистрибьюторов; и особенно приятно впечатлили «активность, вовлеченность и продуктивность как индивидуальной, так и командной работы» делегатов в течение всего мероприятия.
По словам представителей ООО «Шелл Нефть», благодаря хорошо продуманному специалистами STI Partners - Татьяной Астраленко и Владимиром Беляевым - регламенту программы со специально выделенной сессией обратной связи «тренинги не выглядели как поток информации, в которой можно захлебнуться, а позволяли обсудить многое из теории и проверить на практике. Было достаточное количество ролевых игр, работа с кейсами прошла на ‘отлично’, а самые интересные модули, по отзывам участников, были по тематике ‘Стили управления’, ‘Личная эффективность руководителя’ и ‘Модель стилей поведения DISC’ с выдачей индивидуальных результатов пройденного теста с подробной расшифровкой и комментариями. Руководство ООО «Шелл Нефть» благодарит лидеров и команду проекта STI Partners, а также своих коллег, кто принимал участие в разработке, подготовке и реализации этого проекта. Нашим уважаемым дистрибьюторам - особое спасибо!»
Стороны остались довольны итогами совместной работы и будут продолжать тесное сотрудничество в области корпоративного обучения, оценки и развития персонала.
|